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SOLUCIONES INMOBILIARIAS EN GALICIA

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NOVAVIVENDA

Empresa gallega especializada en servicios de consultoría, gestión y comercialización inmobiliaria.

Somos una empresa cercana que crece anualmente porque conocemos los problemas, nos esforzamos y porque nuestros clientes reciben soluciones concretas.

El coste de nuestros servicios, además, estará siempre supeditado al equipo necesario para realizar el trabajo, por eso entre nuestros clientes están la Administración, PYMES, Profesionales y Particulares.

En cualquier operación inmobiliaria, con frecuencia surgen problemas que requerirán consultar con arquitectos, abogados, notarios, funcionarios, constructores… Después de todas estas consultas sabrá más, pero ¿no tendrá más dudas?

En Novavivenda tratamos de simplificarle las cosas. Usted nos cuenta lo que necesita y nosotros, a través del análisis económico, técnico y jurídico de su proyecto, le proponemos la mejor estrategia a seguir. En eso consiste nuestro servicio de consultoría: facilitar a nuestros clientes soluciones concretas y realizables.

  • Asesoramiento en compras, ventas, alquileres e hipotecas.
  • Estudio de la documentación aportada por el cliente.
  • Análisis técnico de la situación real de los bienes: permisos, licencias, registro, estado físico…
  • Estudio de documentación necesaria para llevar a cabo una operación inmobiliaria.
  • Estudios de mercado y fijación de precios.
  • Obtención de licencias, permisos, registros…

Con independencia del tipo de proyecto inmobiliario (construcción, suelo, uso industrial, oficinas…) o de la fase de desarrollo en que se encuentre, tendrá un buen resultado si atiende a los factores principales del proyecto, si los mide y los corrige.

La figura del Project Manager defiende su proyecto sea cual sea la fase en la que se encuentre, atendiendo los distintos frentes de la promoción inmobiliaria para que todo el equipo trabaje unido y los objetivos de Plazo, Coste y Calidad prefijados se cumplan.

  • Programa de Necesiades, Definición de Objetivos, Análisis de Riesgos, Plan de Costes Inicial, Programa Maestro, Matriz de Responsabilidades y Organización Estratégica de la Operación.
  • Selección del Equipo de Diseño, Definición del Alcance, Gestión del Diseño e Ingeniería de Valor.
  • Estrategia de Contratación, Calificación de Contratistas, Documentación de Petición de Oferta, Evaluación Técnico-Económica de Ofertas, Contratación.
  • Gestión de Costes, Gestión de Plazos, Control de cambios, Estudio Logístico, Coordinación de Contratistas, Control de Producción, Control de Calidad de Ejecución, Control de Seguridad y Salud.
  • Gestión de Pruebas, Cierre de Contratos y Liquidación, Documentación Final de Obra, Conexión a Suministros, Soporte Técnico durante el Periodo de Garantía.

Vender, comprar, encontrar lo que se busca, ya no es sólo poner un cartel.
En el sector inmobiliario actual las operaciones no son simples transacciones, y lo que demanda el mercado no es sólo cuestión de precio, sino de de concidiones, tamaño, documentación…

Hay que salvar la diferencia entre lo que se ofrece y lo que el mercado está dispuesto a pagar, siendo el Conocimiento de los Mercados y la Búsqueda Activa dos aspectos fundamentales para cerrar una operación con éxito.

  • Operaciones de venta, compra y alquiler.
  • Reestructuración de activos.
  • Estudio de valores de mercado y fijación de precios.
  • Contactos con la red de agentes locales.
  • Conexión con canales alternativos de comercialización (redes sociales, internet…)
  • Negociación para acercar posiciones entre oferta y demanda.
  • Establecimiento de las condiciones particulares de cada parte.
  • Cierre de operaciones.
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